Centre d'expertise en gestion de la performance
- Intégrez vos objectifs de planification stratégique dans vos tableaux de bord
- Dessinez un tableau de bord équilibré
- Développez des indicateurs clés significatifs et balisables
- Révisez votre comptabilité analytique et les flux dimensionnels de vos systèmes opérationnels
- Transformez votre modèle financier pour adopter une comptabilité par activité